山东省嘉祥县是鲁西南经济欠发达县，自上世纪80年代开始发展手套加工；90年代末 江浙沪手套产业衰退，部分产业向嘉祥转移，当地形成了由几千家企业组成的手套产业集 聚，为欧美品牌做代工生产；2000年以来获得自主出口权。嘉祥县的手套产业采取“总部+ 卫星”的发展模式，即龙头企业在园区集聚，乡镇驻地设立加工分厂，再由加工分厂辐射村 居，设立村级加工厂，再由村级加工厂带动一家一户为主的加工户。代工贴牌生产的一副手 套出口价为3—4美元，而吊牌上标的售价是30—40美元。左图为嘉祥县位置示意图，右图为“总部+卫星”发展模式示意图。

   L集团是世界知名的纺织服装巨头，其市场定位为中高端。该集团采用“虚拟供应链”模式，直接充当客户供应商的角色，生产任务以外包的形式交给其它有实力的企业进行，公司负责统筹 并密切参与整个生产流程。“如果获得来自欧洲的成衣订单，L集团从韩国买纱并运往台湾进行纺织和染色，到中国订购拉链，之后把纱和拉链等运到泰国进行生产”。下图为L集团的供应链 管理服务模式。

   2004年,我国H公司(家电制造企业)进入印度伊始就选择了本土化研发、制造和营销的发展战略。近年来,H公司在印度规划建设了两座工业园,并拥有30多个营销中心,销售收入增长迅速。

依托当地丰富的资源条件，东北地区发展成为我国最重要的重工业及装备制造基地。《 东北振兴意见》 中指出“东北振兴要做好与京津冀协同发展战略的互动衔接，通过对接京津冀等经济区，构建区域合作新格局。推动东北地区与京津冀地区融合发展，在创新合作、产业转移承接、等重点领域取得突破……”。京津冀产业转移为新一轮东北振兴战略实施提供了新动力。

   过去几十年的积淀,使得今天的中国成为全球生产基地,但是近年来欧美制造业回迁现象渐渐出现。美国通用电气将大量热水器、洗衣机代工业回迁到肯塔基州最大城市路易斯维尔,产品成本竟然比在中国代工下降了20%以上。

   2019年，随着茅台酒的价格上涨，茅台股价也持续增长，茅台集团市值突破一万亿人民币。2018年茅台酒生产仅6000余万瓶，缺口明显。2011年，贵州省委省政府提出十年打造“世界蒸馏酒第一品牌”，茅台集团借助“一带一路”也积极布局“走出去”海外战略，但是茅台酒出口额占总销售额的比例依然很低。

   2016年春节期间，“马桶盖火了”，原因是中国游客跨洋去日本购买马桶盖，而且还卖断货了。据悉，在日本大受追捧的马桶盖实际是产自中国杭州下沙经济技术开发区。

   美国M公司在我国投资建设某电子产品生产厂，零部件依靠进口，产品全部销往美国。