L集团是世界知名的纺织服装巨头,其市场定位为中高端。该集团采用“虚拟供应链”模式,直接充当客户供应商的角色,生产任务以外包的形式交给其它有实力的企业进行,公司负责统筹 并密切参与整个生产流程。“如果获得来自欧洲的成衣订单,L集团从韩国买纱并运往台湾进行纺织和染色,到中国订购拉链,之后把纱和拉链等运到泰国进行生产”。下图为L集团的供应链 管理服务模式。
完成下列各题。A.消费者需求 | B.产品开发 | C.产品组装 | D.原材料采购 |
A.市场 | B.劳动力 | C.技术 | D.原料 |
A.组建跨国集团,开拓世界市场 | B.充分利用各地优势条件,实现产品款式多样化 |
C.专注于自身的核心优势,提高市场竞争力 | D.扩大生产规模,增加产品供应量 |