经营企业就像下一盘围棋，你所配置的要么是一定的黑棋，要么是一定的白棋，面对特定的棋盘，审视着每一个阶段的每一颗棋子落于何处，在棋局里统筹“大模样”和“小实地”。从这获得的启迪是                                   

A：不断扩大经营规模，以大取胜

B：不断优化产品结构，以优取胜

C：巧妙避免市场风险，以稳取胜

D：加强统筹成本核算，以效取胜