材料一
今年的“双11”晚会接近尾声时,天猫最终定格的数字又让全世界震惊了一把——168269635159元人民币。但马云自己去年大谈的新零售正在从线下向线上“逆袭”,互联网打压实体商业的愁云正在开始散开,“双11”最终的数字已经没那么重要了。
以优衣库为例,近年来,该品牌始终占据天猫“双11”服饰类产品的销售额排行榜榜首。但在今年11月10日,优衣库在全国门店提前启动了“双11”价格,消费者可以在实体店中提前以同样价格买到相同商品。可以理解为,传统的强势品牌在线下销售方面越来越与线上主动融合,新一轮的竞争更凸显在线下,因为电商的平台化作用几乎已经体现到“极致”,人们对消费场景的要求绝不仅限于一个方便和快捷,对于产品及服务的本质性追求会重新回归。
“双11”的演变,对于农村金融机构而言,其应该拥抱新技术、新渠道,做好自身的服务升级与完善;对于监管机构而言,其同样也应更关注技术创新和市场创新为农村金融发展带来的正面影响,鼓励线上线下的协同创新与融合式发展;对于新型的互联网平台的金融服务主体而言,其在符合监管要求的范畴之内,充分体现其技术及应用能力,并与传统金融机构进行全方位的合作。金融本质上是推动社会健康良性发展的重要动力,但一旦脱离了其服务实体,促进人们生活质量提升的“初心”,无论你技术多智能,效率多高,最终也很难有发展前景。
天猫的“双11”数字可能还会增长,但人们大可不必担心这个数字对线下商业的冲击。因为电商做的永远都是平台,而在平台上“奔跑”的交易需要更好的产品和服务。同样的道理,互联网冲击的应该是传统、低效的金融业,实体服务的价值一直都是存在的,只是要把传统的、价值含量低的服务“自我消灭”,焕发出全新的、高效可持续的、以人为本的“新金融”,这才是金融业的目标。
(取材于张宏斌的相关文章)
材料二
11月7日下午,在安徽邮政合肥邮区中心局,49岁的场内转运班班长关伟强注视着一群快速移动的“小黄人”将货物倒入各个格口。
从1988年进入邮局,关伟强经历了从每天运送几百袋信函,到每天分拣13万件包裹的变化。平时,从下午4点到次日凌晨5点,是分拣员上班的时间,80位分拣员要完成大约13万件包裹的分拣工作。今年11月初,他所管理的分拣团队新增了300个被称为“小黄人”的智能分拣机器人,这些“小黄人”每小时可分拣上万个小件包裹,传送带将小件包裹送到一条条分流线内,分拣员将身旁的包裹放到排队等待的“小黄人”上,其上方的读码器读取条码信息之后,“小黄人”便可通过读取地上的二维码,将包裹准确倒入对应的格口,再回到扫描台等待运送新的包裹。这一系统正式运行之后,可以让每晚值班的分拣员数量减少一半。
不止邮政速递,韵达、申通、苏宁等企业都选择在“双11”前进行设备升级。据初步预计,今年“双11”期间,我省邮政业处理的邮件、快递业务量将超过3500万件,比去年同期增长35%,最高日处理量可能达到800万件。全省共有许可快递企业514家,分支机构3545家,营业网点近5000个,今年1月至9月,全行业快递业务6亿件,同比增长32%。
业务量陡增倒逼快递业不断提速。快递,已不再是接收与送达这样的简单体力劳动,智能机器人、分拣自动化流水线等高科技装备逐步推广到物流链的每一环。用户在网上将心仪的商品收入购物车,次日就能够在小区的收件柜里取到包裹,越来越多的人感叹,快递真的越来越快了。
(取材于徐旻昊的相关文章)
【小题1】下列对材料一的理解,正确的一项是A.新零售打败电商,成了今年“双11”的大赢家。 |
B.消费者对产品及服务的本质性追求已重新回归。 |
C.传统低效的金融业在当今社会很难有发展前景。 |
D.互联网冲击的是金融实体服务的价值。 |
A.“双11”的数字已经不重要 | B.震惊!天猫销售额又创新高 |
C.“优衣库”销售额排行榜首 | D.金融业转型迫在眉睫 |
A.上联:喜居宝地千年旺 下联:福照家门万事兴 |
B.上联:砚田喜得耕无税 下联:美质如斯磨不嶙 |
C.上联:衣帽枕衾细装裹 下联:吹拉弹唱送故人 |
D.上联:霓裳靓丽添风度 下联:姿态天然领潮流 |
A.快速地分拣小件包裹 | B.传送包裹至分流线内 |
C.能读取地上的二维码 | D.将包裹准确倒入格口 |
A.斗转星移 | B.倚马可待 | C.风驰电掣 | D.文不加点 |