题干
材料一：
提起新零售，不少人第一时间想到的是生鲜超市。盒马鲜生凭借着集“生鲜超市+餐饮体验+线上业务仓储配送”于一体的开创性零售模式，让广大消费者收获了耳目一新的购物体验。
新零售，是企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段并运用心理学知识，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。
只有线上线下和物流结合在一起，才会产生新零售。2016年10月的阿里云栖大会上，马云在演讲中第一次提出了新零售，“未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售”。
（文章：金融界网站）
材料二：
从“无人超市”到“半小时送达”，从“三公里内理想生活”再到“新零售之城”，这些曾经新鲜的词汇已经融入不少人的日常。统计显示，2018年新零售消费占比已达到22%。这一年，电商巨头加速布局新零售。阿里打造“新零售之城”，腾讯“智慧零售”以数字化手段助力零售业转型升级，京东生鲜食品超市7FRESH加快北京、上海、广州、深圳、成都等城市开店进程。
这一年，新零售为线下商业企业带来新的想象空间。无论是银泰百货，还是王府井百货、天弘股份，都在发力数字化、体验式、供应链，呈现管收及利润双增长态势。
这一年，也有一些企业在转型失败后陷入利润下滑、财务负担增加的困顿，在亏损中举步维艰……
业内分析师说，2018年是新零售快速扩张和迭代的一年，大家对新零售市场的认识也更趋于理性和成熟。发展热潮中也需要一些冷思考。“无论是叫新零售，还是智慧零售，无论是线上线下融合，还是对传统的改造，不管哪种模式，都无法脱离零售业的本质。”“和风险资本快速变现的逻辑完全不同，零售业本身是个辛苦行业，向消费者提供产品和服务，赚取差价，这是行业特质，也是失败的企业最值得反思的地方。”
新零售企业在市场中“优胜劣汰”的趋势日益明显，以零售业与制造业等其它行业的融合为代表的“新零售+”将站上新的风口。
（摘编自《“新零售+”站上新风口新零售万亿市场开启新消费时代》，《经济参考报》2018年12月21日）
材料三：
网上零售交易规模统计表
（图表：《中国2018年新零售行业发展趋势研究报告》）
材料四：
据央视财经频道调查，各地购物中心给予实体书店的租金价格普遍为商业业态的50%，有的甚至为10%到20%。在新零售业态全面占据传统商业领域形势下，书店和购物中心，都面临新科技、新功能、新业态的巨大挑战。购物中心的商业、金融资本让利于实体书店，是看好实体书店的引流效应，目的是共同抗击新零售业态带来的冲击。
“‘新零售’和‘可持续发展’，真是抓到了互联网时代实体书店行业的痛点。”北京新华发行集团董事长李湛军感叹，“北京西单图书大厦近年来流量稳定在900万人次左右，但买书的人明显减少。过去2/3的顾客来买书，现在2/3的顾客不买书，到书店看完书，比较价格，直接上网买，实体书店日益沦为图书价格体验店。”
面对互联网和传统书业的激烈竞争，一些“老字号”已开始谋变，不少实体书店强化危机感，网上书城、智能书城等新模式、新业态不断出现，书店正在形成前所未有的聚合发展态势。北京新华发行集团尝试线上线下融合发展，所有中小门店实现智能联动一体化，即便是实体店展销品种数量不多的小书店，通过智能化销售平台，也可以实现“小店下单，西单图书大厦配送”。
（摘编自《新零售时代实体书店如何探路未来》，《光明日报》2018年8月20日）
【小题1】下列对材料二相关内容的理解和分析，不正确的一项是（ ）| A．2018年，新零售布局进程加速，电商巨头推动线上线下深度合作，多个城市的新零售快速发展。 |
| B．2018年，线下商业企业获得新空间，着力数字化、体验式、供应链，逐渐实现营收及利润双增长。 |
| C．2018年，在新零售快速扩张的热潮中，业界也开始着眼零售业的行业特质，冷静思考新零售的发展 |
| D．2018年，新零售优胜劣汰趋势明显，以零售业与其它行业融合为代表的“新零售+”将站上新风口。 |
| A．线上线下和物流结合在一起，才会产生新零售未来十年、二十年，将不会再有电子商务，只有新零售。 |
| B．一些企业对新零售的发展认识不够理性和成熟，以致面对新零售的快速扩张和迭代，转型失败，举步维艰。 |
| C．2012年以来，我国网上零售交易规模越来越大，但增长率却逐渐放缓，人们对线上消费的兴趣逐渐降低。 |
| D．虽然各地的购物中心给予实体书店的租金价格远低于商业业态，但实体书店行业依然面临重重危机。 |
答案(点此获取答案解析）
