“哭泣曲线图”示意制造业优势条件丧失的过程。低人力成本的优势丧失,企业成本提高,利润下降。近年来,跨国企业将业务撤离中国,搬回本国或者移师东南亚、非洲已经渐成趋势。
“再工业化”是西方学者基于工业在各产业中的地位不断降低、工业品在国际市场上的竞争力相对下降、大量工业性投资转移海外而国内投资相对不足的状况提出的一种“回归”战略,即重回实体经济,使工业投资在国内集中,避免出现产业结构空洞化。
在“一带一路”倡议引领下,自2014年以来,大批中资服装企业赴缅甸(如下图所示)投资。目前在缅甸投资纺织制衣业的中资企业有300余家,雇佣当地劳动力近30万人。事实上,2004年以前,缅甸的服装行业较为发达,但由于西方国家实施制裁,导致缅甸服装行业长期不景气,这种情况直到2014年才有所改变。2012年缅甸颁布《外国投资法》,鼓励外资服装业发展,建立了相关技能培训中心。缅甸人口接近5300万,有65%处于劳动年龄,其中有一半为服装制造业所青睐的女性人口。缅甸人重视家庭,学习适应能力强,适合成为服装制造工人。目前,缅甸服装业享受欧盟的普惠制待遇,对日本等国出口也享受免税。中资企业的落地生根带动了缅甸服装出口规模的逐年增长,促进了缅甸社会和经济的发展。
材料一 下图为新疆与浙江两区域图。新疆地形为“三山夹两盆”;浙江地形复杂多样,西南部山地高峻,中部多丘陵、盆地,东北部则为冲积平原。
材料二 下图为“浙江和新疆生产总值和增速示意图”。