某企业于20世纪末在呼和浩特建立乳品加工厂，产品销往全国各地。21世纪初，该企业又在北京、上海等地建立分厂。据此回答下面小题。
【小题1】与北京、上海等地相比，呼和浩特建乳品加工厂的优越条件是（ ）
【小题2】吸引该企业在北京、上海建分厂的主导区位因素是（ ）
【小题3】美国“硅谷”与意大利东北部和中部工业区相比，下列说法错误的是（ ）
【小题1】与北京、上海等地相比，呼和浩特建乳品加工厂的优越条件是（ ）
| A．原料供应充足 | B．交通运输便捷 | C．市场庞大 | D．技术领先 |
| A．原料产地 | B．廉价劳动力 | C．消费市场 | D．先进技术 |
| A．都是新兴工业区 | B．都是以高科技工业为主 |
| C．都缺少发展传统工业的条件 | D．工业规模都是以中小型企业为主 |
欧洲传统工业呈“香蕉带”分布。随着制造业生产向东转移，这一工业带演变成了“金足球”形状。下图为欧洲经济空间变化示意图。读图完成下面小题。
【小题1】促使欧洲制造业生产向东转移的主要原因是
【小题2】除制造业东移外，香蕉带可持续发展的措施是
【小题1】促使欧洲制造业生产向东转移的主要原因是
| A．人才向东流动 | B．完善的配套设施 | C．降低生产成本 | D．科技产业吸引 |
| A．大力发展钢铁工业 |
| B．发展劳动密集型产业 |
| C．全面发展第三产业 |
| D．改善区域环境质量 |
在新一轮产业升级中中国制造面临“哭泣曲线”的影响，下图为哭泣曲线示意图，读图完成下面小题。
【小题1】下列受“哭泣曲线”影响的企业最可能是
【小题2】为减小影响，中国产企业今后发展应采取的措施是
【小题1】下列受“哭泣曲线”影响的企业最可能是
| A．服装制造 | B．玩具制造 | C．汽车制造 | D．飞机制造 |
| A．提高生产效率和产品质量 | B．降低能耗和土地成本 |
| C．减小企业生产规模 | D．加强研发，提高自主创新水平 |
在经济全球化的背景下，国内企业纷纷选择走出去发展，它们的国际化途径分两类。一类选择先难后易战略，先进入发达国家市场，后去发展中国家发展。另一类则选择先易后难战略。据此完成下面小题。
【小题1】做好法国市场，有利于进入非洲；做好西班牙市场有助于进入南美市场。这体现了企业在拓展市场时要考虑
【小题2】下列属于企业选择先难后易战略时，面临的挑战是
【小题3】以“创意感动生活”为口号的中国某民营企业，于2005年并购了法国汤姆逊彩电业务及其专利技术——阴极射线管。但随后几年，在欧洲市场的经营中却一度亏损，其原因最可能是
【小题1】做好法国市场，有利于进入非洲；做好西班牙市场有助于进入南美市场。这体现了企业在拓展市场时要考虑
| A．经济因素 | B．位置相邻 | C．文化背景 | D．市场门槛 |
| A．政策不稳定 | B．市场规模小 | C．竞争对手弱 | D．消费者挑剔 |
| A．服务理念落后 | B．股东大量更换 | C．技术更新换代 | D．销售渠道受阻 |
下图为“工业区位选择模式示意图”，下列各选项中所列工业部门依次与四种模式对应正确的是
| A．电子、玩具、水果罐头、食品 | B．电器、制糖、印刷、化工 |
| C．制衣、饮料、冶金、玩具 | D．冶金、印刷、食品、玩具 |
由于交通和__________的发展，一些原料导向型工业的区位选择，降低了对__________、__________等区位因素的依赖程度。
