联想兼并IBM的个人电脑业务，促使人们进一步思考跨国并购的风险问题。中国企业的国际并购是企业做大做强的一条必经之路，但这注定也是一条艰险之路，因为在企业内部整合过程中，有许多意想不到的困难。即使是同一国家的企业之间互相并购，都有因为企业文化差异无法融合而失败的案例。再好的制度也要靠人来执行，而中西方文化和思维方式存在巨大的差异。因此，许多专家指出，跨国并购一定要考虑文化的差异和文化的整合，否则，代价极大。之所以要重视文化整合，是因为

A：企业的竞争是文化的竞争

B：东西方企业的经营理念可以互补

C：文化经营是企业经营的最高层次

D：体现各种文化影响的思维方式具有相对稳定性，会深刻影响人们的实践活动