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“鞍钢”和“宝钢”是我国两大钢铁企业,前者建于20世纪50年代,后者建于20世纪70年代。读下图回答下面小题。

【小题1】两个企业布局的主导因素分别是   (  )
A.原料、燃料;交通、市场B.劳力、市场;资金、技术
C.环境、交通;交通、原料D.技术、能源;环境、市场
【小题2】从“鞍钢”到“宝钢”说明 (  )
①同一类型企业的主导因素是相同的  ②钢铁工业的区位是发展变化的
③不同类企业的主导因素是不同的    ④不同发展阶段相同企业的主导因素不同
A.①②B.③④C.①③D.②④
上一题 下一题 0.99难度 单选题 更新时间:2019-06-09 06:16:58

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阅读材料,回答下列问题。
材料一 维达国际控股有限公司,简称“维达纸业集团竹,在生产规模、产品质量、市场占有率、经济效益等方面一直处于国内生活用纸行业的领先地位。维达集团创立于1985年,公司总部设在香港,2007年在香港联交所主板上市。
近年来,维达始终坚持“追求卓越,领导创新,提升品牌竞争力,实现速度与效益的同步增长”的目标,以品牌为战略核心开展各项工作,积极推动本企业技术创新活动,促进产品的研发及生产流程的技术改造,从而达到不断开发新产品,引导新消费,创造新市场,降低成本,提高竞争优势。
材料二  1997年,维达集团计划扩大生产规模,经慎重考虑最后选址孝感孝南经济技术开发区,孝南经济开发区位于3 1 6国道复线.目前主要研究.生产、开发、销售各类生活用纸,市场辐射湖北、湖南、江西等地区,是维达集团在华中地区发展布局的核心。孝南区号称“纸都”,是全国唯一的四大生活用纸企业恒安、维达、中顺、金红叶的齐聚地,也是中国造纸协会生活用纸专业委员会唯一授牌的“中国生活用纸生产基地”。
材料三  20年来,维达与孝感携手与共、齐头并进、克服经济下行等多种不利因素影 响,实现了快速发展、互利共赢。维达在孝感的发展从小到大、从大到强,经过5次扩能,生活用纸产能已经达到1 8万吨,纸品年产值近2 0亿元,连续5年税收过亿,成为孝感的纳税大户。
(1)根据以上材料,概括影响产业转移的主要因素有哪些?
(2)从产品生产成本角度,分析孝南区承接维达纸业加工的有利区位条件。
(3)根据材料分析维达产业转移对孝南地区有哪些积极影响?