随着全球经济一体化的到来,不少跨国公司通过外包来调动全球资源开展业务,但是香港溢达集团却采用反其道而行的“纵向一体化”模式,将触角延伸到纺纱、针织、梭织、成衣制造、销售等整个生产环节,下表反映溢达集团不同时期发展历程。
据此完成下列各题。

【小题1】20世纪80年代初,影响溢达集团国外投资的主导因素是
【小题2】20世纪90年代溢达集团在新疆种植棉花,开办纺纱厂,但是却不设立下游企业的原因是
A.交通不便 | B.劳动力短缺 |
C.技术落后 | D.水源短缺 |
【小题3】溢达集团纵向一体化经营模式可能会造成
A.品牌优势不明显 | B.质量监督不及时 |
C.投资成本过高 | D.产品生产周期长 |