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   H公司是我国著名的家电企业,其通过实施本土化战略、“车小微工程”(指借助H公司物流服务平台,符合条件的个人或单位加盟,每辆服务车满足客户的多元化需求,并且自负盈亏的小微公司)等创新措施,逐渐成为行业的领军者。下图为H公司发展历程图。

据此完成下列各题。

【小题1】H公司国际化战略中“先难后易”的主要目的是
A.迅速占领市场B.利用国外先进技术
C.扩大品牌知名度D.赚取更多外汇
【小题2】H公司实施海外“设计、制造、营销”本土化战略,主要为了
A.适应市场需求B.降低生产成本
C.避开贸易壁垒D.提高生产效率
【小题3】“车小微工程”出现在H公司的
A.名牌战略阶段B.多元化战略阶段
C.国际化战略阶段D.全球化、网络化阶段
上一题 下一题 0.99难度 单选题 更新时间:2019-11-14 02:02:37

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同类题4

阅读图文材料,回答下列问题。

2018年6月1日,在上海松江举行的G60科创走廊第一次联席会议上,G60科创走廊 总体发展规划3.0版正式发布,辐射范围扩大至金华、苏州、湖州、宣城、芜湖、合肥。这标志着我市成为G60科创走廊高端“俱乐部”的一员。为提升自身科研实力,宣城市早在2017年初就在多方调研论证的基础上,提出了建设宛陵科技创新基地的构想,得到了省领导和省有关厅局的大力支持。宛陵科创城紧邻合肥工业大学宣城校区,G60沪渝高速西入口近在咫尺。该项目总投资约100亿元,力争用5年左右的时间,把宛陵科创城初步建设成为安徽省乃至全国具有影响的人才高地、创新高地、产业高地。安徽工业大学宣城工业技术研究院、国家机械研究总院宣城分院、农科院长三角生物功能产品研究院、宣城人工智能研究院、国家宣纸及文房用品质量监督检 验中心等项目将第一批入驻,努力建成“创新创意、科研孵化、成果展示、人才集聚、创成一 体”的优秀科研园区。

 (1)从工业地域形成角度看,宛陵科技创新基地属于 形成的,一般先建成基础设施,再吸引投资者建厂,形成 共同利用的工业联系,最终同样能够达到降低 的目的。 
(2)结合课本所学知识,简述宛陵科创城工业集聚的优势。
(3)分析促进宛陵科创城快速发展的区位因素。