时至今日,我们对传统文化的表现,局限在瓷器、昆曲、武术等各种“符号”上。要知道,没有了时代的连接、情感的沟通,那么这些零散的符号、呆板的素材,就像纪念品摊位上挂满的折扇、脸谱和中国结。传统如果剩下皮毛,演变成空洞乏味的实景秀,失去的是市场,更是保持文化持续生长的内在力量。
在当今信息网络快速发展的知识经济时代,组织在企业发展中究竟以何种形态出现,怎样使组织有效地应对日益复杂动荡的环境。这些在现有的组织结构理论中, ① 为企业提供的是一般性的思想、原则和参照性的的模式,对解决实际的组织变革问题还远不够。 ② 这正是传统组织结构在不断调整中面临的新挑战, ③ 它要求新的组织形式应是一种具有较强弹性、灵活性、适应性、反应力的组织形态。 ④ ,创建合理的企业组织结构,优化企业的组织系统, ⑤ 成为管理创新、管理科学的任务, ⑥ 是企业实施有效管理,发挥组织智能的前提。
①
②
③
④
⑤
⑥
A
不过
然
/
因而
因为
所以
B
已经
接着
当然
如果
那么
C
仅仅
而
因此
不仅
而且
D
确实
由此
虽然
但是