某汽车配件加工厂给该厂的某车间下达了在一周内加工某种汽车配件 35000 件的任务，该车间接到任务后，计划平均每天加工 5000 件，由于各种原因，每天实际加工的件数与每天计划加工的件数相比有出入，把超额或不足的部分分别用正、负数来表示，下表是这周加工这种汽车配件的记录情况：

星期	一	二	三	四	五	六	日
与每天的计划量相比的差值（单位：件）	+55	﹣20	﹣25	+60	﹣50	+70	﹣40

 
（1）这周的前三天共加工了多少件？
（2）这周内加工最多的一天比加工最少的一天多加工了多少件？
（3）已知该厂对这个车间实行计件工资制，每加工 1 件得 12 元，若超额完成任务，则超额部分每件再奖 8 元；若没有完成任务，则每少一件倒扣 8 元，求该车间这周的总收入．