题干

民有所呼,我有所应,北京首创的“街乡吹哨、部门报到”管理模式取得显著成效。

上图是北京市某街道综合指挥中心“吹哨”工作台账中的一段记录。2018年10月以来,该中心共“吹哨”52次,涉及街面巡查、拆除违建、查处无证经营等多方面事项。

街道乡镇是基层政府治理的主阵地。实行“吹哨报到”管理模式后,赋予了街道人权、事权、财权以及考核建议权。推行“吹哨报到”,其实质是建立服务群众的响应机制,做到民有所呼、我有所应,“哨”响人到,确保群众身边的事有人办、马上办、能办好,有效解决“一个部门难执法、多个部门难协调”的问题。从实践效果看,北京首创的“街乡吹哨、部门报到”管理模式值得推广。

结合政治生活的相关知识,谈谈“街乡吹哨、部门报到”管理模式推广的意义。
上一题 下一题 0.65难度 材料分析题 更新时间:2019-03-19 08:06:38

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