1978年,安徽省滁州市凤阳县小岗村18户村民按下红手印,一份“大包干”的“生死契约”,拉开了中国农村改革的大幕。当时,小岗人实行“大包干”的要义只有一个:吃饱肚子,解决温饱。但小岗村改革“先行”并没有象江苏华西村这些农村改革典型那样快速发展“先富”起来。2004年,沈浩作为安徽省第二批选派农村任职干部,被派到凤阳县任小溪河镇党委副书记、小岗村党支部第一书记、村委会主任,以沈浩为第一书记的新的村领导班子,从强班子开始着手解决小岗村发展慢问题。新的领导班子认识到,“地”还是那块黄土地,经济发展的“时”已经发生了很大转变。单纯依靠传统农业种植粮食难以走上致富路,不搞集体规模经营,还靠个体单干难以走上致富路。世易时移,阵痛后的小岗必须因时而变。在沈浩及其村两委带领下,小岗启动“二次土改”,开始走向规模经营。不仅如此,小岗村的农产品也通过互联网走出去,开始电子商务进农村综合试点。据统计,2017年小岗村集体经济收入和村民人均收入达到820万元和18106元,分别增长了20.5%和12%。
结合上述材料,运用《政治生活》的知识,以“小岗村的改革对我们党执政的启示”为主题,写一篇大事评论。