材料一实施乡村振兴战略是新时代“三农”工作的总要求和总抓手，发展农业产业化联合体是促进乡村振兴的重要举措之一。某地粮食产业化联合体由一家种业公司牵头成立，主要进行小麦良种繁育和高产玉米种植。目前，已发展和吸纳13家农民合作社，27家家庭农场，经营土地面积1.6万亩。公司负责农资采购、农产品购销、重大固定资产投资、制定种植计划、技术研发等，为家庭农场垫付资金、提供担保；农民合作社负责组织农民标准化种植、提供生产服务等；家庭农场负责流转土地、扩大规模，专职农田种植管理。联合体采用了绿色增产模式，小麦、玉米均增产50公斤/亩，2015年亩均节本增效621元。参加联合体的家庭农场，均实现了适度规模经营。2015年，联合体常年用工118人，季节性用工1.2万人次；辐射4万亩小麦良种繁育，带动6500农户，户均增收230元。

材料二在国家治理体系与治理能力现代化建设中，乡村治理体系现代化是基础，也是短板。抓住关键，打好基础，补齐短板，必须健全乡村治理体系，提升乡村治理质效，并使其制度化、规范化、法制化。某县积极探索推行“支部统领，主体分工”村级治理机制：优化改进党支部领导，把党的领导充分渗透、有机融入到村级组织建设、人事安排、日常管理等各个方面；设立村民议事会作为常设协商决策机构，在授权范围内行使村级事务的协商决策权，议事会成员由村民直接推选；在原村民理财小组基础上设立监事会，对各类村级事务进行全面监督，重点监督村务决策、村务公开、村级集体“三资”管理、村工程建设项目和村干部廉洁自律情况等实施网格化管理，以村民小组为依托，在全村合理设置若干理事会，作为实行村民自治的基本单元。