行业发展中存在的5种力量（如图）共同决定了竞争的规模和程度，影响着产业的吸引力和企业的战略决策。其中“供应商的讨价还价能力”主要指供方通过提高其投入要素价格与降低供应产品或服务的质量的能力，来影响某一行业中现有企业的盈利能力与产品竞争力。在以下市场条件中，有利于提高供应商讨价还价能力的是

①供应商所在的行业领域，都是市场规模小、市场份额较低的企业
②供应商的产品买者众多，但任一单个买者都不能成为其关键客户
③买方企业虽拥有选择权，但难以找到可与供应商相竞争的替代品
④买方企业不仅数量较少，而且行业总销量中存在占比巨大的买者

A．①②

B．①④

C．②③

D．③④