宁夏农垦集团引入改革活水，打造塞上明珠。推行扁平化管理，构建起以资本为纽带的母子公司运营机制；推行与经营绩效挂钩，鼓励多劳多得；实行规模化经营管理，把葡萄、文化和旅游三个产业有机结合，打造一条全球知名的葡萄文化长廊及产业经济带；成立农垦国有资产运营公司，国有资产资本化、专业化运作；凭借独特的产区优势和工艺技术，盯准特色，抓住品牌产业谋篇布局；全面分离社会管理和公共服务职能，进一步解放农垦生产力。
