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近年来，我国玻璃企业两极分化加剧。甲企业一直从事已严重过剩的普通平板玻璃生产，产品积压严重，价格持续走低，加上强制性环境标准提高、劳动力短缺等多重挤压，企业经营陷入困境；乙企业专注于发展高端、特种玻璃等高科技产品，同时不断优化组织结构，在整个行业不景气情况下，产品仍畅销国内外。这带给其他制造企业的启示有
①调整企业经营战略以有效对接需求升级
②完善行业技术创新标准以提高产品质量
③加强企业内部经营管理以降低生产成本
④拓展海外市场利用外资以促进产品销售
A．①②B．②③C．①③D．③④
上一题 下一题 0.4难度 单选题 更新时间:2019-04-24 02:43:32

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