某企业于20世纪末在呼和浩特建立乳品厂，产品销往全国各地。21世纪初，该企业又在北京、上海等地建立分厂。

据此完成下面小题。
【小题1】与北京、上海等地相比，呼和浩特建乳品加工厂的优越条件是

A．原料供应充足

B．交通运输便捷

C．市场庞大

D．技术领先

【小题2】吸引该企业在北京、上海建分厂的主要区位因素是

A．原料产地

B．廉价劳动力

C．消费市场

D．先进技术

根据图文材料（图甲为黄河三角洲示意图，图乙为珠江三角洲示意图），完成下列问题。

材料一
胜利油田在渤海采取“海油陆采”的方式开采石油，即建设自海岸线向海中天延伸的入海道路，在入海道路的末端建设人工岛，并在岛上钻井开采海底石油，这种开采方式可显著降低生产成本。
材料二
根据经济社会发展现状和资源环境承载能力，广东省将深圳市划为优化开发区域，将汕尾市和英德市划为重点开发区域。深圳市加护转出化学、造纸等行业的部分企业，汕尾市和英德市为承接深圳市转出企业的备选地。
（1）简要分析“海油陆采”一般在什么自然条件下进行。（4分)
（2）分析深圳市需转出企业的主要原因。从环境承载能力和运输条件角度考虑，判断深圳市转出企业应转至何地并说明理由。（8分)
（3）简述东营和汕尾两市的气候类型及其冬季气候状况。(8分)
（4）从自然条件角度，说明黄河三角洲农业开发与珠江三角洲相比的有利条件和应注意的主要问题。（8分)

   十几年来，华为集团（如图）在海外设立了22个地区部，100多个分支机构，36个培训中心，大力推行员工的本地化。随着企业核心竞争力的不断提升，华为已经成为仪次于美国苹果和韩国三星的全球第三大智能手机厂商。

据此完成下面小题
【小题1】华为在欧、美、日等发达地区推行员工本地化的主要区位因素是(    )

A．市场

B．劳动力

C．政策

D．技术

【小题2】为更好地增强企业的全球竞争力，华为今后的发展方向主要是(    )

A．掌握前沿的核心技术	B．加大品牌的宣传力度
C．积极与当地政府合作	D．开拓发展中国家市场

20世纪80年代，香港的印刷业发展很快，印刷能力曾占全球印刷市场的6%。由于加拿大等国纸张出口量减少，香港将部分印刷厂向广东省迁移。到2004年，珠江三角洲地区（包括香港、澳门）印刷能力已经超过美国东北部。读珠江三角洲地区印刷工业和造纸工业分布图，回答下列问题。

【小题1】珠江三角洲地区印刷业迅速发展的区位优势有

A．市场需求量小	B．接近原料产地、原料充足
C．生产技术水平高	D．靠近水源，用水方便

【小题2】加拿大减少纸张出口的原因有

A．本国森林资源缺乏	B．减轻本国环境污染
C．纸张成本加大，利润低	D．受本国技术水平的限制

目前，发达国家和发展中国家都在全球寻求资源的最佳配置，这使全球生产体系出现混合型多层次分工的结构。棉花及其制品跨国生产与跨国零售一体化的代表模式：美国棉花巴基斯坦纱中国布意大利印染法国服装设计土耳其制造跨国百货销售。据此回答28～29题。
【小题1】该模式中，法国所据位置的主要区位优势是

A．原料

B．技术

C．市场

D．政策

【小题2】（小题2）该模式中，美国为世界性跨国生产提供初级产品．其收益主要得益于

A．耕地面积广大

B．生产成本低

C．区域专业化生产

D．劳动力素质高