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   随着全球经济一体化的到来,不少跨国公司通过外包来调动全球资源开展业务,但是香港溢达集团却采用反其道而行的“纵向一体化”模式,将触角延伸到纺纱、针织、梭织、成衣制造、销售等整个生产环节,下表反映溢达集团不同时期发展历程。

据此完成下列各题。

【小题1】20世纪80年代初,影响溢达集团国外投资的主导因素是
A.市场B.劳动力C.科技D.投资环境
【小题2】20世纪90年代溢达集团在新疆种植棉花,开办纺纱厂,但是却不设立下游企业的原因是
A.交通不便B.劳动力短缺
C.技术落后D.水源短缺
【小题3】溢达集团纵向一体化经营模式可能会造成
A.品牌优势不明显B.质量监督不及时
C.投资成本过高D.产品生产周期长
上一题 下一题 0.99难度 单选题 更新时间:2019-12-12 06:43:52

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