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   随着全球经济一体化的到来,不少跨国公司通过外包来调动全球资源开展业务,但是香港溢达集团却采用反其道而行的“纵向一体化”模式,将触角延伸到纺纱、针织、梭织、成衣制造、销售等整个生产环节,下表反映溢达集团不同时期发展历程。

据此完成下列各题。

【小题1】20世纪80年代初,影响溢达集团国外投资的主导因素是
A.市场B.劳动力C.科技D.投资环境
【小题2】20世纪90年代溢达集团在新疆种植棉花,开办纺纱厂,但是却不设立下游企业的原因是
A.交通不便B.劳动力短缺
C.技术落后D.水源短缺
【小题3】溢达集团纵向一体化经营模式可能会造成
A.品牌优势不明显B.质量监督不及时
C.投资成本过高D.产品生产周期长
上一题 下一题 0.99难度 单选题 更新时间:2019-12-12 06:43:52

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同类题5

阅读图文材料,完成下列各题。
埃塞俄比亚位于非洲东部,国土面积110.4万平方千米,人口近1亿,90%以上的工业制成品依靠进口,生产的几乎所有产品可免关税、免配额进入欧美市场。近年来,埃塞俄比亚成为世界经济增速最快的国家之一,政府积极的态度和优惠的政策,是很多中国企业投资的重要动力,埃塞俄比亚成为我国落实推进“一带一路”倡议的重要支点国家。目前,埃塞俄比亚借鉴中国模式,大力建设工业园区,并且倾向于在一个工业园中建设一条完整的产业链。工业园区是政府根据经济发展要求,聚集各种生产要素,在一定空间范围内进行科学整合,提高工业化的集约强度,突出产业特色,优化功能布局,使之成为适应市场竞争和产业升级的现代化产业分工协作生产区。中国公司不仅直接投资运营,而且绝大多数的埃塞俄比亚工业园也由中国公司承包建设。下表为部分埃塞俄比亚规划和建设的工业园区统计表。
编号
工业园名称
距离首都
组织者
主要产业
1
Bole Lemi工业园
首都内
埃政府
纺织、服装
2
Jimma工业园
346千米
埃政府
纺织、服装
3
Dire Dawa工业园
445千米
埃政府
纺织、服装、组装、食品
4
Arerti工业园
105千米
中国
建材、家电
5
华坚工业园
首都内
中国
制鞋
6
金达亚麻工业园
515千米
中国
纺织
 
(1)简述埃塞俄比亚工业园区主要工业类型并分析原因。
(2)分析埃塞俄比亚借鉴中国工业园区发展模式的原因。
(3)简述埃塞俄比亚政府倾向在一个工业园中建设完整产业链的原因。
(4)除成本因素外,分析中国企业赴埃塞俄比亚建设投资的有利条件。