小康不小康，关键看老乡。十九大报告提出要大力实施乡村振兴战略，加快推进农业农村现代化。

材料一湖山村将本村区位、资源优势与域外资金、技术优势结合起来，建设了8个产业集中区，引入15家企业在村落户。采取合作社、企业牵头，规模化土地流转，通过合作社承包经营、土地入股分红、农民务工取酬等方式，发展村级产业，壮大集体实力，增加农民收入。在积聚物质财富的同时，湖山村大力发展各类社会事业，先后建起了农民文化活动广场、院校专家科研培训中心、卫生所、养老院、幼儿园。通过“我给地、你租种”的办法，引资种植景观树，实现企业经营与村庄绿化双赢。湖山村成为了湖北省新农村建设示范村、湖北省文明村、湖北省生态宜居村。

材料二乡村振兴离不开和谐稳定。湖山村坚持村民自治，按照“三个1/3”配村委会班子，即班子成员除了本村村民选举产生占1/3外，还有招聘来的退休干部和外来大学生各占1/3，打破了过去村干部裙带关系复杂的局限性；村民通过村民会议发表意见，参与本村公共事务的决策；村民共同制定村规民约，实行积分制管理；通过强化村务公开、民主评议村干部等形式，保证村民监督村委会和村干部的工作，公章放在村委会办事大厅，常办事项办理流程上墙。上述一系列措施的实施，有力促进了湖山村和谐稳定发展。

   “Not In My Back Yard”，直译为“不要建在我家后院”，指当地居民因担心建设项目（比如垃圾焚烧厂、核电厂等设施）对身体健康、环境质量等带来负面影响，以至于采取强烈的反对甚至抗争行为。为积极化解矛盾、破解难题，杭州市政府组织专家就垃圾焚烧项目的科学性和可行性进行反复论证，严格执行审批程序，及时公布有关信息，公开各项技术指标。为了打消群众顾虑，市政府组织4000多人次专赴外地考察垃圾焚烧发电的生态环境指标，并邀请群众深度参与该项目从立项到落地的全过程，把它做成了求取最大公约数的项目。现在，这一项目变成了“惠民工程”，因周边环境优美，房车营地、亲子主题公园等旅游项目落户动工，该地面貌为之一新。